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操盘专业市场需做足哪些“功课”?

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发布日期:2016/7/6 9:41:21 来源: 作者: 点击:0

一、市场基础专业批发市场是商业地产中的一类目标产品,既然是一种产品,就需要有市场基础。1、立地条件商业的各业态都有自己的选址标准,一般是市场周边的人流状况、交通条件等,有些业态也会选址在一些商业网点不足地区,看中的是未来的发展和人流潜力。但专业批发市场不同,它...


    一、市场基础

专业批发市场是商业地产中的一类目标产品,既然是一种产品,就需要有市场基础。

  1、立地条件

  商业的各业态都有自己的选址标准,一般是市场周边的人流状况、交通条件等,有些业态也会选址在一些商业网点不足地区,看中的是未来的发展和人流潜力。

  但专业批发市场不同,它不再是市场的空白点,新的专业批发市场的生存和发展必须依赖原有市场在若干年的发展中所培养起的商圈氛围,从广州的白马服装商圈到东莞的虎门服装商圈,均是在原有的商圈氛围中慢慢扩张辐射和发展壮大的。离开这些成熟商圈去打造新的专业市场大多命运堪忧。

  2、产业条件

一般中小型专业批发市场对立地条件要求较高,对产业加工条件要求不高,但是随着专业批发市场这个业态的成熟,同样面临一个再发展的问题,一方面是规模不断扩大,另一方面是硬件不断升级。

从虎门早期的富民批发市场,到今天的新兴的专业批发市场——广州天汇城服装交易中心,已不可同日而语。商圈内部扩张的同时,需要辐射的半径也就更大,但是随着资源和空间的受限,这个扩大总会遇到瓶颈。

  从外部环境和内部发展的需要,专业批发市场对产业加工、整合能力的要求也就越高。没有产业支撑和集群效应,或集中产业区距离市场较远时,信息成本、物流成本、时间成本的增加,都会给市场带来经营成本的增加。产业条件不足的市场或者商圈必然就会在竞争中落伍或者被淘汰出局。因此我们看到专业批发市场更多主要分布在经济相对发达,相关产业发展成熟的区域。

  无锡新世界国际(纺织服装城)的生存和发展就很好地说明这一点,新世界国际已经构建起了一个集现货批发、订单批发、区域代理、连锁加盟、网上交易等多种交易模式于一体的国际纺织服装交易平台,成为一个集物流、电子商务、技术交流、人才交流、潮流发布、旅游等于一身的综合性产业服务基地。项目发展基础是无锡及周边城市强大的产业集群效应。纺织服装产业是无锡的支柱产业和优势产业,无锡拥有纺织企业4000多家,其产量约占全国总量的1/5,无论是产业规模还是档次在全国都处在较为领先的地位。总建筑体量130万的新世界国际正是依托长三角强大产业发展,由此缔造长三角2小时轻纺产业集群带,形成从生产到流通的最完整的产业链条。

  另外,义乌小商品批发市场的成功也有赖于浙江及周边温州、台州地区等小商品加工产业的快速发展。

二、政府支持

  专业批发市场的发展壮大往往离不开当地政府的大力支持。一方面专业批发市场的交易额较大,是政府税收的重要一块,近年来各地政府较为重视其发展。另一方面,专业批发市场在发展中需要政府在政策、交通、招商、配套等方面提供大力支持,这些支持是市场手段替代不了的。

  另外,专业批发市场的生存也常常受到城市发展和区域产业政策的影响,产业政策的调整对专业批发市场的发展往往是致命的。新专业批发市场的开发与运作,如果没有当地政府支持,前景令人担心。

三、物流条件

  专业批发市场商品的流动性强、量大,对物流环节有着非常高的要求。现在新兴的市场都越来越重视物流在市场经营管理中起到的重要作用。

  以批发为主的专业市场大都离长途客运站或火车站较近。广州白马服装商圈的发展如果没有周边广州火车站为依托,很难发展到今天。而新兴的天汇城服装批发城也正是看中了项目地处广州东站和地铁站的交通便利优势。新开发的专业市场选址不宜选在城市中心区,更不宜选在物流交通条件不好的地方。

  专业市场的发展离不开物流配送,怎么建立适合新型现代专业市场的物流?“第四方物流”是一个不错的选择。“第四方物流”定义为“一个供应链集成商,调集和管理组织自己以及具有互补性服务提供的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案”。“第四方物流”不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整个物流过程提出方案,并通过电子商务将这个程序集成起来。“第四方物流”为客户带来的效益包括提高运作效率、降低营运成本、促进利润增长。

四、功能规划

  在市场功能方面,现在的很多专业批发市场只是作为一个交易实体的简单平台,功能最大限度体现在交易的便利方面,而其他功能一直无从突破。除了交易平台,专业批发市场还应该建立物流中心、人才专业中心、体验休闲中心、餐饮酒店服务中心等。另外,为适应商业国际化、信息化发展趋势要求,专业批发市场的电子商务中心、时尚品牌中心等功能配套也是必不可少的。

 五、经营管理

  统一的经营和良好的管理是成功打造专业批发市场,并可持续经营发展的必要条件之一。

  专业批发市场更需要专业化的运作,首先需要专业化的开发。专业化开发体现在三个阶段:第一阶段是项目定位之初的专业化调查研究。专业化研究要走出地产圈里的人在地产圈里研究商业的误区,在拿地之前就要完成市场调查研究并有了清晰准确的定位;第二阶段是规划设计。这个阶段一方面要根据市场变化修正定位,一方面要根据定位正确规划和设计建筑产品;第三阶段是研究销售对后期经营管理的影响,当然最好是只租不售。

走完这三个阶段,也只是在整个项目运作中完成了一半,剩下的一半就是市场的商业销售招商和经营管理阶段。市场的经营管理务必聘用一些知名的专业机构和专业人才。

专业化经营主要体现在经营管理理念和对经营管理细节的重视。一是站在经营者的角度经营市场,尊重他们的利益,提供全程服务,有效沟通,不断提高服务效率和服务态度,维护好商户关系。二是注重细节,从市场保安、清洁和导视系统等细节促进市场品牌的建立与提升。一个专业批发市场,只有商家满意,采购商满意,才会有市场的持续健康发展。

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