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专业市场需一定规模,但并非越大越好

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发布日期:2016/7/6 9:38:21 来源: 作者: 点击:0

选择好适应企业自身发展、符合市场需求和企业资源需求的竞争战略,是企业走向成功的基本保证。选择适中的规模,适宜的业态,适当的模式,适合的人才,则是当下新兴专业市场走向稳健运营的必然路径。专业市场和产业集群分别是交易活动和生产活动的空间集聚现象。专业市场为产业集群...


     选择好适应企业自身发展、符合市场需求和企业资源需求的竞争战略,是企业走向成功的基本保证。

选择适中的规模,适宜的业态,适当的模式,适合的人才,则是当下新兴专业市场走向稳健运营的必然路径。

专业市场和产业集群分别是交易活动和生产活动的空间集聚现象。专业市场为产业集群发展提供强有力的支撑,而产业集群能集聚供给与需求,有助于专业市场的形成与发展。

一个专业市场需要一定的建设规模,不然无法发挥产业集聚效应,但并非越大越好。摒弃“大而全”模式,发力“专而精”是专业市场发展的趋势。

亲商养商,苦练内功做运营商,带动做大产业链,让商户收益持续走高,是专业市场开发运营成功的重要基石。

新建专业市场需要总量上控制,要根据城市发展总体规划,对市场体系覆盖多大范围、辐射多少人口、需要多大体量等,进行科学测算。

船大难掉头。规模上,不搞巨无霸,不贪大求全,探索出自己走出的专而精的市场建设模式道路,着力打造精工产品,顺势而为,切口小,挖得深,才能不被取代。

一位市场观察人士指出,新建专业市场一定要综合考量未来人口布局、经济布局、国土利用和城镇化格局,准确判断市场机遇。

湖南师大教授朱翔认为,新建市场群需结合当地市场氛围、环境或企业自身的特征来做,核心动力在于“特色”。

华中科技大学建筑与城市规划学院博士生导师洪亮平建议,新一轮专业批发市场外迁规划与城市规划有很密切的关系,在选址时必须要对城市扩张进行预判才能够抢占先机。

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